鄭州瑞信企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.
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西方有位哲學(xué)家曾這樣說(shuō):世間有一種成就可以使人很快完成偉業(yè),并獲得世人的認識,那就是講話(huà)令人喜悅的能力。 雖然銷(xiāo)售人員并不一定非要成為一個(gè)口才家,但在與客戶(hù)溝通互動(dòng)的過(guò)程中,語(yǔ)言是最為直接的溝通手段,也最能影響到消費者的心理變化。語(yǔ)言表達是
2018/05/02查看詳情

某銷(xiāo)區于2018年4月下旬特邀鄭州瑞信專(zhuān)業(yè)講師進(jìn)行品牌宣講會(huì )。培訓班舉辦期間,學(xué)員全程認真學(xué)習,積極與老師進(jìn)行探討。特別是在現場(chǎng)答疑的環(huán)節,每位參訓人員都積極的提出自己工作中出現的問(wèn)題,認真聽(tīng)老師講解,根據老師指引進(jìn)行思考,總結出正確的工作思路
2018/04/27查看詳情

某銷(xiāo)區于2018年4月下旬舉辦了為期四天的品牌宣講培會(huì )。鄭州瑞信徐老師對品牌歷史文化的介紹風(fēng)趣幽默,圖文并茂,富有激情和感染力,把專(zhuān)業(yè)性的知識傳達的通俗易懂。受到學(xué)員們的一致好評。
2018/04/27查看詳情

2018年4月下旬,鄭州瑞信董老師為某煙草品牌市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行了為期三天的課程培訓。通過(guò)三天的學(xué)習,營(yíng)銷(xiāo)人員掌握了一些提升卷煙檔次、提高卷煙銷(xiāo)量的方法和技巧,以及在日常工作中如何提高工作效率和一些品牌培育的營(yíng)銷(xiāo)技能。
2018/04/27查看詳情

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技能培訓會(huì )順利舉辦
2018年4月下旬,鄭州瑞信專(zhuān)業(yè)講師徐老師為某銷(xiāo)區煙草品牌進(jìn)行了為期2天的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技能培訓,課程內容主要包括:1、品牌發(fā)展歷程與歷史文化介紹 2、品牌產(chǎn)品介紹及新品推介 3、客戶(hù)關(guān)系管理與客情關(guān)系維護 4、卷煙終端管理及陳列技巧 5、卷煙銷(xiāo)售技巧及影響力
2018/04/27查看詳情

2018年4月中旬,鄭州瑞信馬老師為某煙草品牌進(jìn)行了針對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的課程培訓。馬老師通過(guò)情景模擬訓練,分小組PK等富有趣味性的活動(dòng),活躍了現場(chǎng)氣氛,調動(dòng)了大家通力合作的積極性,增加了集體凝聚力,收到學(xué)員們一致稱(chēng)贊。
2018/04/27查看詳情

2018年3月中旬,鄭州瑞信專(zhuān)業(yè)講師馬老師受邀為某銷(xiāo)區煙草品牌進(jìn)行了品牌宣講會(huì )的課程培訓。本次培訓除了對品牌歷史文化進(jìn)行詳解外,還著(zhù)重推介了品牌的新產(chǎn)品。
2018/04/27查看詳情

任正非指出,我們正面臨歷史賦予的巨大的使命,但是我們缺乏大量經(jīng)過(guò)正規訓練、經(jīng)過(guò)考驗的干部。華為現在的塔山,就是后備干部的培養。公司在發(fā)展過(guò)程中到處都缺干部,干部培養不起來(lái),那我們就可能守不住陣地,可能要敗退。 華為管理者的成長(cháng)大致遵循士兵(
2018/04/27查看詳情

印象管理是指銷(xiāo)售人員為促進(jìn)銷(xiāo)售活動(dòng)的進(jìn)行,對自身所呈現給客戶(hù)的印象進(jìn)行有意識的塑造。談到印象管理的必要性,我們仍然要提到暈輪效應(也稱(chēng)為光環(huán)效應),暈輪效應是指人們對他人的認知判斷首先是根據個(gè)人的好惡得出的,然后再從這個(gè)判斷推論出認知對象
2018/04/25查看詳情

1、訂目標,達目標 一個(gè)沒(méi)有目標的人,就好比大海中航行的船只沒(méi)有指南針的指引,永遠靠不了岸。學(xué)會(huì )每年、每月、每周、每天給自己制定一個(gè)切實(shí)可行的目標。 并盡自己最大的努力去實(shí)現,天天堅持著(zhù)做,一年后,三年后,五年后,你將會(huì )積累一個(gè)大大的、成功的
2018/04/23查看詳情

如何留住顧客?可以用一致的審美,悄悄鎖住顧客的心。人的審美風(fēng)格,類(lèi)似飲食口味,幾乎終生不變。 假如一家餐廳,口味不一致,周一淡、周二咸、周三辣、周四甜,它會(huì )得罪所有的老顧客。同理,企業(yè)的審美不一致,微文另類(lèi)、網(wǎng)站嚴肅、包裝熱鬧、廣告清新,這
2018/04/20查看詳情

在微信朋友圈看到一則《在泥濘里行走,才會(huì )留下足跡》的微信: 鑒真和尚剛剛剃度時(shí),寺里的住持見(jiàn)他天資聰慧又勤奮好學(xué),心里對他十分贊許,但卻讓他做了寺里誰(shuí)都不愿做的行腳僧。每天風(fēng)里來(lái)雨里去,吃苦受累不說(shuō),化緣時(shí)還常常吃白眼,遭人譏諷挖苦。 鑒真
2018/04/18查看詳情

大部分的人初入職場(chǎng)時(shí),憑借的是在學(xué)校所獲得的基礎能力,后來(lái)某一天終于被提升為小主管。 可是成為小主管后,大家往往發(fā)現工作變得困難了許多!因為過(guò)去所學(xué)及工作經(jīng)驗,都著(zhù)重在本質(zhì)技能上的培養,很少有人在當主管前就受過(guò)管理訓練。 更糟糕的是,很多理
2018/04/17查看詳情

要想提升團隊業(yè)績(jì),就需要隊伍中的每一個(gè)人都具備責任感,工作中互相幫助。因此你必須要創(chuàng )造出一個(gè)人人都做得開(kāi)心的工作環(huán)境。 但實(shí)際上,不少職場(chǎng)中的空氣都很沉悶,同事之間也常有矛盾發(fā)生。原本可以提升的業(yè)績(jì)卻因為這些不和諧的因素而產(chǎn)生不少損耗。 如
2018/04/14查看詳情

凡事預則立,不預則廢。不論是對老板本人,還是對人力資源的負責人,不管自身將如何行動(dòng),有一件事要始終記得,管理者的開(kāi)發(fā)、培訓、準備,永遠需要從昨天開(kāi)始! 人才梯隊建設的目的 一 人才無(wú)斷層 當公司內的某個(gè)職位由于公司業(yè)務(wù)的變動(dòng)、前任提升、退休或
2018/04/12查看詳情