某煙草公司品牌推廣及營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓取得圓滿(mǎn)成功

近日，某銷(xiāo)區舉辦了品牌推廣及營(yíng)銷(xiāo)技巧的培訓，由鄭州瑞信企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司職業(yè)講師馬老師授課?，F場(chǎng)氣氛活躍，積極互動(dòng)，取得了顯著(zhù)效果。受到領(lǐng)導的一致好評。

2018/03/17查看詳情

做不到這兩點(diǎn)，還怎么在管理隊伍中站穩腳跟？

我自己其實(shí)就是一個(gè)坐著(zhù)火箭被提拔的管理者的代表。期間，我經(jīng)歷過(guò)同事變下屬老員工變下屬領(lǐng)導變同事，甚至領(lǐng)導變下屬的過(guò)程。 回首當年的歷程，再加上自己多年的管理觀(guān)察和管理實(shí)踐，我覺(jué)得， 要想成功變身管理者，需要做好兩件事：做人與做事。 更進(jìn)一步地

2018/03/17查看詳情

領(lǐng)導力要拿“結果”說(shuō)話(huà)

大多數領(lǐng)導者收到過(guò)無(wú)數邀請函，被邀請參加一些由大學(xué)、專(zhuān)業(yè)機構和商業(yè)機構舉辦的領(lǐng)導力發(fā)展研討會(huì )或討論會(huì )。 邀請函內容吸人眼球：會(huì )議內容對每位領(lǐng)導者事業(yè)的成敗至關(guān)重要；由具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的學(xué)者向有影響力的、志趣相投的領(lǐng)導高管傳授會(huì )議內容。 這些會(huì )議

2018/03/14查看詳情

大家好，我是區塊鏈。今天，我要給你們介紹我的家族……

大家好！我就是傳說(shuō)中的區塊鏈本人，非常高興受邀來(lái)參加這個(gè)論壇，給大家做分享。 首先非常感謝大家對我個(gè)人極大的關(guān)注。在過(guò)去的幾年，尤其是去年，包括今天的會(huì )場(chǎng)，我都能深深感受到大家的熱情。但是今天的我承載了太多本該屬于我整個(gè)家族的榮耀。 我有一

2018/03/12查看詳情

品牌文化宣講會(huì )成功舉辦

新年伊始，鄭州瑞信培訓馬老師為某銷(xiāo)區進(jìn)行了主題為《品牌宣講會(huì )》的課程培訓。馬老師通過(guò)對品牌發(fā)展歷程的介紹、產(chǎn)品知識介紹及新形勢下?tīng)I銷(xiāo)理念詳解，使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員改進(jìn)了觀(guān)念，學(xué)習了營(yíng)銷(xiāo)知識，掌握了市場(chǎng)溝通技巧和終端陳列技巧。在各方的共同努力下，

2018/03/09查看詳情

世上只有1%的人能達到智慧境界，他們有16種共同特征

美國心理學(xué)大師馬斯洛（Maslow）在研究了許多歷史上偉人共同的人格特質(zhì)之后，更詳細地描繪出自我實(shí)現者（成長(cháng)者）的畫(huà)像。 自我實(shí)現者有下列16個(gè)特色： 1、他們的判斷力超乎常人，對事情觀(guān)察得很透徹，只根據現在所發(fā)生的一些事，常常就能夠正確地預測將來(lái)事

2018/03/09查看詳情

靠“命令”領(lǐng)導員工，是老板的無(wú)能

很多老板都對員工的執行力問(wèn)題頭疼。明明交待了很多遍，但是就是忘記做。老板們總想妄圖以自己的權威，用命令的方式，讓員工產(chǎn)生害怕的心理?？墒?，這樣做效果并不明顯。 員工執行力是什么？員工的執行力其實(shí)就是領(lǐng)導的領(lǐng)導力， 如果你的領(lǐng)導力有問(wèn)題，你會(huì )

2018/03/07查看詳情

培訓不要講虛的，落到實(shí)處最有效

華為之所以成功，不僅僅是因為它技術(shù)上領(lǐng)先，更是由于任正非的一整套怎么管理用人、培養干部的體系和理念。 任正非認為，培訓要從實(shí)戰出發(fā)，學(xué)以致用，將軍不是培養出來(lái)的!他強調管理者要自我培養、自我成長(cháng)。在成功中分享，在失敗案例中總結。學(xué)習管理精神

2018/03/06查看詳情

解密全球最大HR部門(mén)—中組部是如何運作的？

中組部的辦公樓不掛任何招牌，辦公電話(huà)沒(méi)有列入公開(kāi)的電話(huà)簿，從樓里打出的電話(huà)不顯示來(lái)電號碼，只有一連串的零 這個(gè)中共執政系統中最核心、外界眼中最神秘的機構之一， 這個(gè)全球最大的超級HR部門(mén)，是如何運作的？ 在離中南海不足一公里的北京西長(cháng)安街南側，

2018/03/02查看詳情

最牛的管理者，懂得關(guān)注這2類(lèi)員工！

何提升團隊的能力和表現？關(guān)注表現最差和最優(yōu)的兩類(lèi)員工。最差的員工可能是放錯位置的天才，最優(yōu)員工可能是未開(kāi)發(fā)充分的寶藏。 -01- 助力有難處的員工 大多數組織未曾意識到提高公司績(jì)效最大的機會(huì )在于底端的員工。 杰克韋爾奇推行不升職就離職管理模式，在

2018/02/27查看詳情

企業(yè)間的競爭，說(shuō)到底是管理競爭

公司的生存發(fā)展 靠管理進(jìn)步 為什么世界上出現了IBM、微軟，其實(shí)體現的不僅是技術(shù)，體現的是管理。某種意義上看，某些公司不比華為差，為什么沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，就是沒(méi)有融入管理，什么東西都是可以買(mǎi)來(lái)的， 唯有管理是買(mǎi)不來(lái)的 。 這是一個(gè)非常宏大的工程，不是

2018/02/24查看詳情

最好的管理者，從來(lái)不是選出來(lái)的！

◆ ◆ ◆ 缺少真正頂用的管理者，幾乎是所有老板最頭疼的事。如果問(wèn)老板們：他們對自己的管理層滿(mǎn)意嗎？相信他們大都會(huì )說(shuō)：別看工資表上的人挺多，但真正頂用的沒(méi)幾個(gè)。 員工是沖著(zhù)企業(yè)來(lái)的，但是能留下來(lái)發(fā)展成為好的員工，則是因為有好的管理者。頂用的管

2018/02/02查看詳情

創(chuàng )新頭腦風(fēng)暴七步法

頭腦風(fēng)暴的大多數嘗試都是失敗的，為了產(chǎn)生更好的想法，并且提高組織實(shí)施的可能性，我們應該從學(xué)會(huì )更聰明地問(wèn)問(wèn)題開(kāi)始。 偉大的企業(yè)靠好想法生存 從研發(fā)部門(mén)尋找創(chuàng )新性的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)渠道，到運營(yíng)團隊嘗試節省時(shí)間的運作方法，再到CEO們尋找新的增長(cháng)空間所有高級

2018/01/31查看詳情

賣(mài)產(chǎn)品就是賣(mài)故事？

如果通過(guò)講故事的形式，為咱們的產(chǎn)品營(yíng)造銷(xiāo)售氛圍，有希望創(chuàng )造賣(mài)出高價(jià)的環(huán)境，因為人類(lèi)是喜歡聽(tīng)故事的。我們應該為產(chǎn)品包裝上精彩的故事，迎合消費群愛(ài)聽(tīng)故事的需求。 ZIPPO的輝煌離不開(kāi)二戰。正是這場(chǎng)戰爭最終使ZIPPO得到了世界的認可。 二戰期間，在戰火

2018/01/29查看詳情

“萬(wàn)億王國”茅臺的人才培養策略

最近， 國酒茅臺成了宇宙超級網(wǎng)紅 ，一瓶難求，盛況堪比春運。1瓶成本80元的茅臺賣(mài)到千元，毛利潤率近92%。即使是奢侈品也要買(mǎi)，不喝也要買(mǎi)... 同時(shí)，沒(méi)有最高，只有更高，貴州茅臺股價(jià)在創(chuàng )新高的道路上根本停不下來(lái)?？缭?017， 茅臺市值更是一路飆升破萬(wàn)億

2018/01/26查看詳情